Ondřej Gryc

Ondřej je obchodním ředitelem společnosti PINYA, která se zabývá vývojem intranetových řešení Pinya SharePoint a personálního softwaru Pinya HR, který je dnes již klíčovým produktem. Již téměř 10 let tak pomáhá firmám digitalizovat (nejen) personální agendu, naslouchá jejich potřebám a buduje síť spokojených zákazníků. Digitalizace je jeho denní chleba a jak sám rád říká – o modulech a funkcích Pinya HR by se zanícením dokázal mluvit i o půlnoci.

Obsah případovky

S dynamickým růstem přichází ruku v ruce prudký nárůst zaměstnanců, který s sebou nese spoustu HR administrativy. Jak proměnit chaos v papírech a tabulkách v efektivní řízení HR agendy? A jak takový raketový růst ustát na HR? Přijďte si poslechnout příběh společnosti DODO, která tuto výzvu s přehledem zvládla.

Podělíme se o 5 klíčových tipů, jak inovovat vaše HR, aby při expanzi neusnulo na vavřínech. Probereme, jak přejít od papírování a tabulek k plně digitalizovanému systému a neztratit přitom hlavu. Vše si ukážeme na případu firmy DODO, kde se jim díky softwaru povedlo zkrotit data o 270 zaměstnancích v 7 zemích.

Přijďte se inspirovat skutečným příběhem.